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但是，拥有一家视频网站，将它经营好，不啻于拥有一家电视台！
这是打造华国特色传媒链条的必经之路！
至于亏损？
亏损怕个球，咱有的是投资人！
只要找到盈利拐点，还怕不赚钱？
你说乐事视频盈利了？呵呵，那是因为人家几个创始人财报做的好看！
乐事视频的收入基于资本运作套出现金流——它成功的包装出了低价电视机+包年会员费的模式，可惜，资金链断了…
还有，版权分销，它是国内最早购买正版版权的视频公司，当时，谁也不知道国家会割韭菜，乐事买版权用的是甩卖价，而且一签就是十年，然后保护正版了，其他视频公司只能从它手上买！
未来就是属于流媒体的，没几个人看电视了，奈飞模式才是王道，b和迪士尼都相继建立了自己的流媒体平台…
还不能说明问题吗？
不说美国，单说国内，2013年，全国电视广告总收入规模为1119亿，2018年则下滑到了980亿…
为什么？
广告商不愿意青睐电视台了！
张俊生更青睐奈飞模式，当然，他不可能一上来就包月、v，这年头所有看视频网站的都没有付费的习惯，所以，他直接沿用b站模式——无广告缓冲。
至于如何盈利？
不急，还是那句话，先占市场，跑马圈地，之后才是流量变现的时候！
第二十八章 拍个短片
? 视频网站怎么经营？
当然是砸版权、自制剧、自制综艺三管齐下，呃，这是后世的做法…
这个年代，基本上没人支付版权费，当然，也就没几家广告商打广告，或者说广告盈利可有可无。
于是，悦华视频就学优酷，视频客户端学习快播，玩2技术！
快播软件其实是很吊的！
2007年时候，快播就开创了用户在线看电影模式，同时静悄悄下载电影而网速不受影响的先例，这样的极致的用户体验当时只有快播可以提供。
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